オフショア大學への相談より（※）。
私はアジア新興国で国内市場の開拓に従事しています。
当社はシステムの一部分として組み込まれるソフトウェア部品を扱っています。
そのため、海外で売上を伸ばすためには、現地の有力パートナーのメニュー表に予め当社製品を加えてもらわないといけません。いわゆる、現地パートナーに担いでもらう営業方針です。
現地パートナーの営業責任者は、高品質な当社製品を高く評価しています。ただし値段が高すぎるため、ソリューション全体のバランスが崩れることを懸念しています。
実際、地元政府や現地見込客との商談でも、値段の話題になった途端に表情が一変します。「これじゃ全く話にならん」という態度です。
私も現地感覚だと「日本製は高すぎる」という自覚はあります。成功した他社事例など、何か有益な情報や助言をいただけますか。
※機密情報保持のため話をかなり脚色しています
■ 問いかけ
＜問１＞相談者が求める有名な成功事例を１つ挙げなさい。
＜問２＞日本製部品を海外パートナーに担いでもらうには、どう提案すればよいでしょうか。適当に条件を設定して、相談者に助言しなさい。
* Hints はオフショア大學公式メールマガジンをご覧ください。
